ベトナム経済が安定成長を続ける中、ベトナムの最低賃金は、企業の新年度における人事戦略や予算計画に影響を与える最も重要な要素の一つとなっています。
2026年1月1日より、政府は政令293/2025/ND-CPに基づき最低賃金を正式に改定し、全国の人件費水準に大きな変化をもたらしました。この記事では、ベトナム 最低賃金 地域別の水準、ベトナム 最低賃金 時給、ベトナム 最低賃金 上昇率、そして過去のベトナム 最低賃金 推移に関する最新情報を提供し、企業が効果的な予算計画を積極的に策定できるよう支援します。
1. 2026年1月1日からのベトナムの最低賃金
2025年11月10日に公布され、2026年1月1日から施行される政令293/2025/ND-CPに基づき、地域別最低賃金は以下のように調整されます。
出典：Chính phủ – Nghị định 293/2025/NĐ-CPD
ベトナム 最低賃金 地域 別の分類
- 地域1： ハノイ、ホーチミン市などの主要都市およびその周辺。
- 地域2、3、4： 経済発展レベルが比較的低い地方都市や農村地域。
この地域分類は、地域間の生活費や経済状況の違いを明確に反映しており、企業の工場、オフィス、オペレーションセンターの立地戦略に直接影響を与えます。
2. ベトナム 最低賃金 時給 の規定
ベトナムでは、月額最低賃金に加え、2026年から最低時給も明確に適用・管理されます。これは特に、以下の企業にとって重要です。
- 季節労働者を雇用する企業
- サービス業および小売業
- シフト制を導入している製造業
- 週給、日給、または出来高払い制で賃金を支払う企業
規制により、月額または時給に換算した実際の賃金は、各地域で定められた最低賃金を下回ってはなりません。これは労働者の生活保護を目的としていますが、企業にとっては精緻なコスト管理が求められることを意味します。
3. ベトナム 最低賃金 上昇率 と予算への影響
新政令では前年比の上昇率を直接明記していないものの、2026年の改定は近年の安定した上昇傾向をそのまま反映しています。
最低賃金の上昇に伴い、ベトナムの平均給与は2025年には月額約830万ドンに達し、前年比9.5%の増加を記録しました。これは以下のことを示しています。
- 人件費上昇の圧力は、法定の最低賃金引き上げだけに起因するものではありません。
- 労働市場は、高度なスキルを持つ専門職労働者層において、より競争が激化しています。
- 企業は、業界に応じて5～10%の給与上昇を見込んで予算を計上する必要があります。特に、TalentnetとMercerによる2025年調査によると、多くの分野で平均給与上昇率は5.5～6.3%の範囲となっています。
一般的に、ベトナムにおける最低賃金の上昇率は、最低生活水準の確保に重点を置き、年平均5～7%の範囲で推移しています。
4. ベトナム 最低賃金 日本円 での換算目安
ベトナムに投資する日本企業にとって、現地の賃金を日本円に換算することは、アジア地域内の人件費を比較する上で不可欠な要素です。
参考為替レートを「1円 ≒ 170ベトナムドン」と想定した場合（※市場変動あり）：
- 地域1：5,310,000ドン ≒ 約31,200円/月
- 地域2：4,730,000ドン ≒ 約27,800円/月
- 地域3：4,140,000ドン ≒ 約24,300円/月
- 地域4：3,700,000ドン ≒ 約21,700円/月
日本の最低賃金（平均時給1,000円以上）と比較すると、ベトナムの人件費は依然として圧倒的な競争優位性を維持しており、特に製造業や労働集約型のサービス業においてはその傾向が顕著です。
5. 過去10年間のベトナム 最低賃金 推移
2007年から2025年までの期間を振り返ると、ベトナムの賃金水準は劇的な変化を遂げています。
- 2007年：月額約140万ドン
- 2020年：月額約550万～660万ドン（※実勢平均賃金含む）
- 2025年：月額平均830万ドン
この動向は以下の特徴を示しています。
- 安定した持続的な年間成長
- 国のGDP成長率との整合性
- 低コストに依存する経済から、高付加価値経済への移行
しかしながら、この急速な賃金上昇は、企業の利益率、長期的な人員予算、そして工場拡張計画に対して新たなプレッシャーを与えているのも事実です。
6. 最低賃金と実勢平均賃金のギャップ
企業が強く留意すべき点として、「法定最低賃金は、実際の採用コストを完全に反映しているわけではない」という事実が挙げられます。
2025年のデータによると：
- 全国平均賃金：月額830万ドン
- ハノイ地域：月額980万ドン
- ホーチミン市：月額970万ドン
一方、2026年の地域1（ハノイ・ホーチミン等）の最低賃金は531万ドンです。これは以下のことを示唆しています。
- 最低賃金はあくまで「法的な下限」に過ぎません。
- 都市部で優秀な人材を確保・維持するために必要な実際の賃金は、最低賃金より40～80%高くなります。
- 企業は予算策定において、法定最低賃金のみを基準にするべきではありません。
7. 新年度予算編成における企業への影響
ベトナムの最低賃金の引き上げは、以下の各コストに直接波及します。
① 固定人件費の増加
基本給の引き上げは、それに連動する社会保険、健康保険、失業保険の会社負担額の引き上げを意味し、総人件費を押し上げます。
② 残業代および手当のコスト
算定基礎となる最低賃金の引き上げは、必然的に残業代コストの増加につながります。
③ 工場等の立地戦略の見直し
企業はコスト最適化のため、人件費の高い地域1から、地域2または地域3への拠点移転・拡張を検討するインセンティブが高まります。
④ 自動化（DX）戦略の加速
賃金の急激な上昇は、労働集約型からテクノロジーや自動化への投資シフトを強く促進します。
8. 企業はどのような対応をすべきでしょうか？
賃金上昇のトレンドに積極的に対応するため、企業は以下の対策を講じるべきです。
- 賃金・評価制度を6～12ヶ月ごとに見直し、更新する。
- 最低賃金改定を見越し、あらかじめ5～10%の給与引き上げ予算を確保する。
- 地域別の労働コストを詳細に分析し、拠点計画に反映する。
- 法定最低賃金と市場の実勢賃金を常に比較・分析する。
- テクノロジーと自動化を活用し、従業員一人当たりの労働生産性を向上させる。
9. まとめ
ベトナムの最低賃金は、目覚ましい経済発展と労働者の所得向上を反映しており、2026年も着実な上昇傾向を維持しています。しかし、これは経営側にとっては避けられない人件費増加の波でもあります。
新年度予算を策定する企業にとって、以下のポイントを把握しておくことは、持続可能で競争力のある人材戦略を構築する上で不可欠です。
- ベトナム 最低賃金 地域ごとの正確な水準
- ベトナム 最低賃金 時給の適用ルール
- ベトナム 最低賃金 上昇率の継続的なモニタリング
- ベトナム 最低賃金 日本円ベースでの国際的なコスト比較
ベトナムは依然として東南アジアにおいて魅力的な労働市場ですが、その優位性を真に享受できるのは、市場データを積極的に分析し、実質賃金の動向に基づいた長期的な財務計画を策定できる企業のみと言えるでしょう。
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ホーチミン支店コンサルタント
ダン・バオ・ファン
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